Chauffeur depuis 2009, fondateur de Allo VTC Lyon, j’ai traversé l’arrivée d’Uber, la guerre des prix et les grèves. Aujourd’hui, j’aide les centrales à reprendre le contrôle avec une stratégie 100 % locale, humaine et rentable.

J’ai commencé le métier de chauffeur en 2009. À l’époque, je pensais y faire toute ma vie. Je roulais, je gagnais bien ma vie, et je rentrais chez moi.

Mais en 2014, tout a basculé. Uber est arrivé à Lyon. En quelques semaines, les clients ont fui, les revenus ont chuté, les chauffeurs paniquaient. Personne ne savait où aller.

Alors j’ai fait ce que font les gens du terrain : j’ai pris le volant d’un autre chemin.

J’ai fondé Allo VTC Lyon, une centrale locale, 100 % humaine. Pas une appli froide. Un central où on connaissait les chauffeurs, où on parlait aux clients.

Et ça a marché. Parce qu’on y a mis le cœur. On bossait pendant les grèves, les clients restaient. Les chauffeurs avaient confiance. Et les clients voyaient la différence.

Aujourd’hui, je reviens avec une idée simple : remettre les centrales locales au centre du jeu. Créer un système qui respecte le chauffeur, le client, et le territoire.

Une alternative sérieuse à Uber, mais 100 % humaine. Un modèle rentable, pérenne, évolutif.

Ce n’est pas juste un site. C’est une vision. C’est une méthode.

Tu veux en parler ? Tu veux voir si on peut faire quelque chose ensemble, pour ta centrale ou ton activité ?

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